所以在工作流程上出問題，才是推卸責(zé)任的最佳方案。

        “技術(shù)原因”導(dǎo)致的拖延，會讓對方想發(fā)泄都找不到責(zé)任人，但那需要各部門的配合。

        具體的細(xì)節(jié)就不能再寫了，反正李良權(quán)感覺到了，羅主任的作為，更像是……個人行為？

        所以當(dāng)馮君說，“你能拖我十天半個月嗎”的時候，李經(jīng)理果斷地決定：我得告訴對方，這不是我的問題。

        可是這話，沒辦法在銀行說啊，而且也不好說透徹了，他只能面見馮君。

        馮君愣了半天，才出聲問一句，“我一定要取錢呢，得找他？”

        “這種規(guī)模的資金，確實得他點頭，”李良權(quán)很干脆地回答，“你可以直接去找他，真的……繞過我吧，我沒有意見?！?br>
        他這一句話，才是真正獲得了馮君的信任。

        馮君這個人，不能說是多疑，但是他考慮問題，確實是“不憚以最大的惡意”來揣測人的，李良權(quán)的話，他會認(rèn)真聽，但是信不信就很難講。

        既然找羅主任能解決問題，這事兒就好說了，不過……還有一個問題。

        他似笑非笑地發(fā)問，“要是羅主任再讓我找你呢？踢皮球的話……怎么辦？”

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